在机器轰鸣的生产车间里，商洛学院副教授李峰正专注地记录高纯石英砂提纯工艺参数。这样的场景，已成为陕西"科技副总"工作的真实写照。
创新机制 解决产学研难题
过去，高校科研人员难以真正深入企业，企业也难以找到合适的技术人才。针对这一痛点，陕西省于2025年7月出台《陕西省支持企业从高校、科研院所选聘"科技副总"工作指引》。
该政策明确：科研人员人事、档案、社保关系保持不变，以兼职形式进驻企业。这种"编制留在高校、智力服务企业"的模式，让科研成果更快速地落地转化。
西安石油大学教授赵惠与西安瑞鑫科金属材料有限责任公司签署协议，成为这一机制的实践样本。西安交通大学张垠教授则通过担任陕西智宇天成源科技有限公司"科技副总"，解决了企业量产技术难题。
深入一线 提升企业效益
在黄陵县雷震农业开发有限公司的草莓大棚里，咸阳职业技术学院王军利教授正在进行无土栽培技术攻关。通过立体栽培架和水肥一体化滴灌等技术改进，企业亩产从1200公斤提升至4000公斤。
这只是陕西"科技副总"工作的一个缩影。仅2026年第一季度，就有多个项目取得显著成效：
——陕西科技大学陈景文教授研发的HD500全液压绞吸清淤船，帮助企业订单大幅增长；
——西安工业大学王利国博士开发的高端3D曲面光学玻璃产品，助力企业成为高新技术企业；
——陕西科技大学曾桥博士推动建设特色农产品加工技术转化应用基地，开发新产品16种。
完善生态 激发创新活力
为确保"科技副总"工作长期有效，陕西省采取多项措施：
一是建立省市两级选派体系，推动"科技副总"深度参与企业研发和战略决策；
二是落实考核激励机制，将驻企实绩纳入职称评审，并给予优秀人才5万元补助；
三是通过项目分红、股权激励等方式，激发创新动力。
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